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Manual Contábil do Sistema PUBLIS







1. Apresentação e Objetivo do Manual

  • Explica a finalidade do manual: padronizar registros contábeis e financeiros do PUPLIS.

  • Público-alvo: contadores, operadores do sistema, parceiros que gerenciam anúncios ou contratos.

  • Orientação: todos os lançamentos devem seguir este manual para garantir auditoria e compliance.

2. Finalidade Contábil e Operacional

  • Integra contabilidade, faturamento e operações.

  • Facilita a análise de resultados por ponto de venda, cliente e tipo de serviço.

  • Orientação: parceiros devem registrar entradas e saídas no sistema assim que ocorrerem.

3. Escopo de Aplicação

  • Abrange todos os contratos, anúncios, pagamentos e custos operacionais do PUPLIS.

  • Inclui: publicidade, locação de espaços, serviços de design e impressão.

  • Limite: não abrange receitas pessoais de parceiros fora do sistema.

4. Definições Básicas

  • Receita: todo valor recebido de clientes ou anunciantes.

  • Despesa: todo gasto com operação do sistema, pagamento a terceiros ou fornecedores.

  • Contrato: acordo formal entre PUPLIS, anunciantes e proprietários de pontos.

  • Nota fiscal: documento fiscal obrigatório para cada transação.

  • Centro de custo: unidade que gera despesas ou receitas (ex.: locação de painel X, design Y).

5. Estrutura Contábil do Sistema

  • Registros financeiros organizados por planos de contas.

  • Exemplos:

    • Receita: anúncios, patrocínios, serviços especiais

    • Despesa: pagamento de designers, gráficas, manutenção de painéis

  • Fluxo: entrada → registro de contrato → emissão de nota → recebimento → baixa contábil

6. Classificação das Receitas e Despesas

  • Receitas: anunciantes, patrocínios, serviços extra

  • Pagamentos: proprietários de pontos, designers, gráficas

  • Outras despesas: manutenção, impostos, software, marketing

  • Orientação: cada lançamento deve indicar o centro de custo correspondente

7. Controle de Contratos e Faturamento

  • Registro de cada contrato de locação de painel com número único

  • Emissão automática de notas fiscais e boletos

  • Controle de prazos: pagamento pelo anunciante, repasse ao proprietário do ponto

  • Orientação: parceiros devem checar prazos e confirmar recebimentos para evitar inadimplência

8. Gestão de Reservas e Carrinho de Anúncios

  • Impacto contábil: reservas só são contabilizadas após confirmação de pagamento

  • Cancelamentos e reversões: lançar estornos corretamente

  • Controle de inadimplência: alertar parceiros e registrar no sistema

9. Gestão de Artes e Ordens de Serviço

  • Registrar despesas com designers e gráficas no centro de custo correto

  • Aprovar orçamentos antes do pagamento

  • Documentação necessária: contrato de serviço, nota fiscal, comprovante de pagamento

10. Tributação e Obrigações Legais

  • Impostos federais (IRPJ, PIS, Cofins), estaduais (ICMS) e municipais (ISS) aplicáveis

  • Retenção de tributos sobre serviços quando necessário

  • Orientação: emitir guias e declarações corretamente; registrar no sistema cada tributo pago

11. Auditoria e Compliance Contábil

  • Rastreabilidade de todas as transações

  • Procedimentos de verificação interna periódica

  • Arquivar documentos fiscais e contratos por prazo legal (mínimo 5 anos)

12. Relatórios Financeiros e Gerenciais

  • Demonstrativos: receitas, despesas, lucros

  • Fluxo de caixa e saldo bancário

  • Indicadores: inadimplência, ROI de anúncios, custos por painel

  • Orientação: parceiros devem conferir relatórios antes de aprovar pagamentos

13. Procedimentos de Encerramento e Arquivamento

  • Fechamento contábil mensal e anual

  • Conferência de lançamentos, contratos e notas fiscais

  • Arquivamento físico/digital seguro

  • Atualização periódica do manual com novos procedimentos ou impostos

14. Boas Práticas e Disposições Finais

  • Treinamento de operadores e parceiros para padronização

  • Responsabilidade institucional: todos respondem por registros corretos

  • Auditoria externa para validar procedimentos



Fonte:

Autor do blog: Nilton Romani

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