ANÁLISE DE RISCOS E CRISESIdentificação de vulnerabilidades e criação de planos preventivos.
📦 TEMA: ANÁLISE DE ESTOQUE
🧠 POR QUE O ESTOQUE PRECISA SER ESTRATÉGICO — E NÃO APENAS UM LUGAR DE GUARDA?
Estoque não é só espaço de armazenagem: é dinheiro parado ou dinheiro girando.
Um estoque mal administrado gera:
-
Perdas por vencimento ou danos
-
Falta de produtos essenciais no momento da venda
-
Compras desnecessárias por desorganização
-
Descontrole de custos e prejuízo oculto
📊 Segundo a ABAD (Associação Brasileira de Atacadistas), estoques desorganizados geram, em média, perdas de 1 a 4% do faturamento anual em pequenas empresas.
💡 EXEMPLOS REAIS
Empresa (loja de cosméticos):
Criou uma classificação por giro de produto e passou a comprar com base na saída. Resultado: menos vencimentos, mais lucro e estoque mais enxuto.
Prestador de serviço (salão de beleza):
Estoque era “de olho” e por memória. Implantou uma planilha com entradas e saídas semanais. Resultado: economia de R$ 850 por mês com produtos esquecidos ou perdidos.
📦 COMO FAZER A ANÁLISE DE ESTOQUE NA PRÁTICA
-
CATEGORIZE OS ITENS DO ESTOQUE
-
Produtos com alta, média e baixa rotatividade
-
Produtos de uso diário, semanal e ocasional
-
Produtos com prazo de validade
-
Itens de valor alto que exigem mais controle
-
DEFINA UM CONTROLE DE ENTRADA E SAÍDA
-
Pode ser por planilha simples (Excel ou Google Sheets)
-
Pode usar aplicativos como: GestãoClick, Tiny, Olist, Bling
-
Controle semanal, quinzenal ou por movimento
-
EVITE OS DOIS EXTREMOS: EXCESSO OU FALTA
-
Excesso gera prejuízo por produto parado
-
Falta gera perda de vendas e oportunidades
-
PLANEJE COM BASE NO HISTÓRICO
-
Quais meses você vende mais?
-
Quais produtos saem mais em datas comemorativas?
-
Existe sazonalidade ou dias da semana com mais giro?
-
MONITORE PRAZO DE VALIDADE (no caso de perecíveis)
-
Crie uma planilha com aviso de vencimento
-
Faça promoções antecipadas para escoar produtos próximos do vencimento
📋 CHECKLIST – ANÁLISE DE ESTOQUE
✅ Seu estoque está categorizado (por giro, validade ou importância)?
✅ Você controla entrada e saída com rotina clara?
✅ Sabe quais produtos estão parados há mais de 30 dias?
✅ Tem planejamento de reposição baseado em dados reais?
✅ Evita comprar por impulso ou por emoção?
✅ Faz balanço mensal (ou no mínimo trimestral) do estoque?
🛠️ PLANO DE AÇÃO POR SETOR
🧠 Gestão: Aprovar política de estoque mínimo e máximo por tipo de produto
🏪 Operacional: Controlar saída e vencimento, fazer balanço, organizar o ambiente físico
📢 Comercial: Sugerir produtos para girar com promoções, combos e argumentos de venda
🎯 Marketing: Criar campanhas com foco em giro de estoque, produtos encalhados ou datas especiais
💻 Tecnologia: Implantar planilha de controle simples ou sistema digital de gestão
🎥 ROTEIRO PARA VÍDEO LONGO – YOUTUBE (6 a 8 MIN)
Título: Como Organizar seu Estoque e Transformar Produto Parado em Lucro
Abertura: “Você tem produtos no estoque que valem mais do que o seu caixa?”
-
O impacto do estoque mal gerido
-
Como classificar produtos por giro e prioridade
-
Ferramentas e controles simples pra organizar tudo
-
Exemplo de resultado prático após organização
CTA: “Quer uma planilha de controle de estoque simples e funcional? Me chama!”
🎞️ ROTEIRO PARA SHORT / REELS
🎬 Cena 1: “Tem produto parado aí no seu estoque há meses?”
🎬 Cena 2: “Estoque parado é dinheiro morto. Vamos girar!”
🎬 Cena 3: “Organizar seu estoque é recuperar capital e vender com mais inteligência.”
🎬 Cena 4: “Me chama que eu te entrego o modelo de controle ideal.”
💬 FRASES DE COPY / CTA
“Estoque não é depósito de bagunça — é centro de estratégia.”
• “Produto parado é dinheiro sem uso.”
• “Organizar estoque é vender melhor, sem precisar vender mais.”
• “O que você tem no estoque diz muito sobre a saúde do seu negócio.”
📌 Tema “Análise de Estoque” finalizado com estratégia, prática, planilha e insights para qualquer tamanho de negócio.
Deseja seguir agora com o próximo tema da consultoria: Atendimento ao Cliente?
Comentário
