ANÁLISE DE RISCOS E CRISES

📦 TEMA: ANÁLISE DE ESTOQUE

🧠 POR QUE O ESTOQUE PRECISA SER ESTRATÉGICO — E NÃO APENAS UM LUGAR DE GUARDA?

Estoque não é só espaço de armazenagem: é dinheiro parado ou dinheiro girando.

Um estoque mal administrado gera:

• Perdas por vencimento ou danos

• Falta de produtos essenciais no momento da venda

• Compras desnecessárias por desorganização

• Descontrole de custos e prejuízo oculto

📊 Segundo a ABAD (Associação Brasileira de Atacadistas), estoques desorganizados geram, em média, perdas de 1 a 4% do faturamento anual em pequenas empresas.

💡 EXEMPLOS REAIS

Empresa (loja de cosméticos):
Criou uma classificação por giro de produto e passou a comprar com base na saída. Resultado: menos vencimentos, mais lucro e estoque mais enxuto.

Prestador de serviço (salão de beleza):
Estoque era “de olho” e por memória. Implantou uma planilha com entradas e saídas semanais. Resultado: economia de R$ 850 por mês com produtos esquecidos ou perdidos.

📦 COMO FAZER A ANÁLISE DE ESTOQUE NA PRÁTICA

1. CATEGORIZE OS ITENS DO ESTOQUE

• Produtos com alta, média e baixa rotatividade

• Produtos de uso diário, semanal e ocasional

• Produtos com prazo de validade

• Itens de valor alto que exigem mais controle

2. DEFINA UM CONTROLE DE ENTRADA E SAÍDA

• Pode ser por planilha simples (Excel ou Google Sheets)

• Pode usar aplicativos como: GestãoClick, Tiny, Olist, Bling

• Controle semanal, quinzenal ou por movimento

3. EVITE OS DOIS EXTREMOS: EXCESSO OU FALTA

• Excesso gera prejuízo por produto parado

• Falta gera perda de vendas e oportunidades

4. PLANEJE COM BASE NO HISTÓRICO

• Quais meses você vende mais?

• Quais produtos saem mais em datas comemorativas?

• Existe sazonalidade ou dias da semana com mais giro?

5. MONITORE PRAZO DE VALIDADE (no caso de perecíveis)

• Crie uma planilha com aviso de vencimento

• Faça promoções antecipadas para escoar produtos próximos do vencimento

📋 CHECKLIST – ANÁLISE DE ESTOQUE

✅ Seu estoque está categorizado (por giro, validade ou importância)?
✅ Você controla entrada e saída com rotina clara?
✅ Sabe quais produtos estão parados há mais de 30 dias?
✅ Tem planejamento de reposição baseado em dados reais?
✅ Evita comprar por impulso ou por emoção?
✅ Faz balanço mensal (ou no mínimo trimestral) do estoque?

🛠️ PLANO DE AÇÃO POR SETOR

🧠 Gestão: Aprovar política de estoque mínimo e máximo por tipo de produto
🏪 Operacional: Controlar saída e vencimento, fazer balanço, organizar o ambiente físico
📢 Comercial: Sugerir produtos para girar com promoções, combos e argumentos de venda
🎯 Marketing: Criar campanhas com foco em giro de estoque, produtos encalhados ou datas especiais
💻 Tecnologia: Implantar planilha de controle simples ou sistema digital de gestão

🎥 ROTEIRO PARA VÍDEO LONGO – YOUTUBE (6 a 8 MIN)

Título: Como Organizar seu Estoque e Transformar Produto Parado em Lucro

Abertura: “Você tem produtos no estoque que valem mais do que o seu caixa?”

• O impacto do estoque mal gerido

• Como classificar produtos por giro e prioridade

• Ferramentas e controles simples pra organizar tudo

• Exemplo de resultado prático após organização

CTA: “Quer uma planilha de controle de estoque simples e funcional? Me chama!”

🎞️ ROTEIRO PARA SHORT / REELS

🎬 Cena 1: “Tem produto parado aí no seu estoque há meses?”

🎬 Cena 2: “Estoque parado é dinheiro morto. Vamos girar!”

🎬 Cena 3: “Organizar seu estoque é recuperar capital e vender com mais inteligência.”

🎬 Cena 4: “Me chama que eu te entrego o modelo de controle ideal.”

💬 FRASES DE COPY / CTA

“Estoque não é depósito de bagunça — é centro de estratégia.”
• “Produto parado é dinheiro sem uso.”
• “Organizar estoque é vender melhor, sem precisar vender mais.”
• “O que você tem no estoque diz muito sobre a saúde do seu negócio.”

📌 Tema “Análise de Estoque” finalizado com estratégia, prática, planilha e insights para qualquer tamanho de negócio.

Deseja seguir agora com o próximo tema da consultoria: Atendimento ao Cliente?

Fonte:

Autor do blog: Nilton Romani