Estrutura da Metodologia

3. Estrutura da Metodologia

3.1 As Três Fases: Sonhar, Filtrar e Priorizar

A metodologia CCMBR organiza o processo criativo e decisório em três fases sequenciais e complementares, projetadas para transformar ideias dispersas em projetos viáveis e ações priorizadas, respeitando o tempo natural das decisões e os recursos disponíveis. As fases são:

• Fase 1 – Sonhar: Etapa de liberdade criativa, em que todas as ideias são bem-vindas, sem restrições, julgamentos ou limitações. O objetivo é explorar o potencial criativo de forma espontânea, registrando sugestões, conceitos e possibilidades, independentemente de sua viabilidade inicial.
• Fase 2 – Filtrar: Momento de análise e categorização, no qual as ideias são avaliadas com base em critérios estratégicos, técnicos, financeiros e operacionais. Propostas inviáveis ou desalinhadas são descartadas ou arquivadas, enquanto aquelas com potencial são agrupadas e refinadas.
• Fase 3 – Priorizar: Fase final, dedicada a estabelecer uma ordem estratégica de execução, definindo o que será implementado primeiro, o que pode aguardar e o que depende de condições específicas. A priorização considera impacto, urgência, recursos disponíveis e alinhamento com os objetivos gerais.

3.2 Como as Fases se Complementam

As três fases foram desenhadas para se interconectar, potencializando o processo criativo e decisório:

• Sonhar gera um amplo estoque criativo, fornecendo opções diversificadas para a etapa de seleção.
• Filtrar assegura foco estratégico, eliminando excessos e destacando ideias alinhadas aos objetivos.
• Priorizar organiza as ações, garantindo uma execução ordenada e clara, com definição de prazos e responsabilidades.

Esse ciclo permite retroalimentação contínua, possibilitando o retorno a fases anteriores para ajustar ideias ou critérios conforme mudanças no cenário ou nas necessidades do projeto. Essa flexibilidade torna a metodologia dinâmica e adaptável.

3.3 Aplicabilidade em Diferentes Cenários

A metodologia CCMBR é flexível e pode ser aplicada em diversos contextos, incluindo:

• Planejamento de negócios e startups.
• Criação de produtos e serviços.
• Desenvolvimento de projetos institucionais ou comunitários.
• Gestão de crises e tomada de decisão sob pressão.
• Organização de eventos, campanhas e ações estratégicas.
• Planejamento pessoal ou profissional.

Seu formato simples e adaptável permite a utilização em projetos de diferentes escalas, desde iniciativas individuais até programas corporativos ou institucionais de grande porte, garantindo eficácia em ambientes variados.

Fonte:

Autor do blog: Nilton Romani